Blockchain u upravnom odboru: Prema implementaciji tvrtke | HR.democraziakmzero.org

Blockchain u upravnom odboru: Prema implementaciji tvrtke

Blockchain u upravnom odboru: Prema implementaciji tvrtke

Iliana Oris Valiente (CPA, CA, CBP) je direktor i globalno blockchain inovacija vodstvo naglasak je u nastajanju tech podjele. Ona je također osnivač i predsjednik uprave u ColliderX Blockchain R & D Hub.

Sljedeći članak je ekskluzivna doprinos CoinDesk-a 2017 u pregled.

Dok je cijena cryptocurrencies i ICO tržištu imaju tendenciju da se ukrasti svjetla reflektora, iza kulisa sve veći broj poduzeća poduzeća su vrednovanja blockchain tehnologije.

Te tvrtke žele unaprijediti poslovne procese koji utječu na naš svakodnevni život.

Primjeri su procesi koji nam omogućuju:

  • Isporuku proizvoda od dobavljača do naših domova na vrijeme za blagdane
  • Uvjerite se da su financijski isplate obrađuju na vrijeme
  • Osigurati glazbe i medijskih sadržaja za zabavu, dok pazeći autorske naknade doći umjetnika
  • Prati kvalitetu i podrijetlo hrane od polja do stola.

Veliki usvajanje poduzeće blockchain tehnologije ne može se u početku čine kao i mnogi valovi elektroničkom peer-to-peer gotovine, ali na mnogo načina to je jednako važno.

Jer svatko tko je prisustvovao CoinDesk je konsenzus konferenciju u svibnju, rast u broju sudionika u poslovne odjeće (u odnosu na broj tehnologa u poslovičan Hoodies i traperice) nije prošao nezapaženo. Od uvođenja tog usponu tehnologije prije nekoliko godina, to je uzeti malo vremena za poduzeća zajednice da se bliži pogled i priznati da su mnogi od principa blockchain tehnologije, izvorno koristi u protokolu Bitcoin, može se utjecati na poduzeće svijet.

Za one koji nisu upoznati, poduzeće blockchain donošenja vremenskoj izgleda otprilike ovako:

  • 2013-2014was naznačen kao period od učenja, razumijevanje razlike između bitcoin, valuti i u podlozi protokola.
  • 2015introduced koncept dozvolom ili konzorcija blockchains, kao i pojam DLT (distribuira knjige tehnologije).
  • 2016was godina od prototipa ili POC (dokaz koncepta), gdje je uspjeh mjeri se na temelju toga kako se može identificirati mnogo načina primjene za industrije ili tvrtke.
  • 2017was hrabriji, s naglaskom na tome kako tvrtke mogu kretati izvan POC i na pilota, u pripremi za proizvodnju na razini implementacije.

Stanje igre

Osim toga, to je bila godina tehnički napredak koji će omogućiti onima pilota ići dalje. Poduzeće-razred verzija 1.0 implementacije su izdana od strane HyperledgerFabric i R3 je corda.

Također se može tvrditi da periferije i pratećih institucija poput odvjetničkih tvrtki, regulatori, osiguravatelje i druge potrebne (još pomoćna) organizacija je počela shvaćati prednosti blockchain. Na primjer, danas, mnogi odvjetnici proučavaju tehnologiju kao način da se poveća vrijeme koje je potrebno za okončanje patente ili ugovora rješavanje sporova (preko pametnih ugovora.)

Rad na Accenture, imamo sreću surađuje s nekim od najvećih svjetskih organizacija (naši klijenti obuhvaćaju cjelokupan raspon industrije, uključujući više od tri četvrtine Fortune Global 500).

Naglasak je blockchain praksa uključuje saveze, partnerstva i vodeće pozicije u svakom aspektu blockchain ekosustava, uključujući projekt Hyperledger, Enterprise Ethereum savez (EEA), Istraživački institut Blockchain (BRI) je raspršen Zdravlje Konzorcij, te razne poduzetnike početnike i open-source zajednice.

Imamo neutralan, velika slika pogled na blockchain ekosustava.

Kao rezultat toga, što omogućuje našem timu kako bi obrazovani zapažanja o širokom rasponu tehnološkim trendovima. Na primjer, dok je interes za blockchain tech počeo s financijskim institucijama, ove godine smo vidjeli rast u donošenju preko industrije. Neki od predmeta najviše dojmljivih korištenja pronađeni su u lancu opskrbe, upravljanje identitetom i javnog sektora - osobito oko registara (s Delaware, Estoniji i provincije Ontario na primjer).

Sažetak Jedna rečenica koja najbolje opisuje putovanje poduzeća usvajanja blockchain tech i gdje to sve ide u 2018:

„Klijenti su se preselili izvan učenja o blockchain i razarača stvaraju strategije za postizanje stvarne poslovne transformacije.”

2017 u FAQ

Drugim riječima, poduzeće klijenti su postali više obrazovani o blockchain.

U svojoj praksi u Accenture, ta evolucija je jasno iz sve sofisticiranije pitanja traže od nas - znakovita pokazatelj ostvarenog napretka i pokazatelj što možemo očekivati ​​da će vidjeti u 2018.

Osim tehničkih specifikacija što blockchain tehnologija može učiniti i kako određene konfiguracije su povoljniji, neke od najzanimljivijih pitanja koja se javljaju nisu zapravo tehnologija upravljan.

Umjesto toga, oni se uglavnom odnose na strateške pomake potrebne i odgovarajuće upravljanje promjenama.

Ipak, naši naprijed-razmišljanja klijenti hrvanje s ključnim pitanjima na temelju kako oni i njihovi ekosustava, može transformirati poslovne procese pomoću blockchain tehnologije.

Oni uključuju:

  • Ako to nije samo tehnologija, već je pomak paradigme, što će se naše poslovanje izgledati za 10 godina?
  • S obzirom da je ova tehnologija mreže, kako ćemo pronaći i sudjelovati u relevantnim konzorcija?
  • Na uporabu slučaju poseban način, kako ćemo prepoznati i uskladiti interese s drugim zainteresiranim stranama?
  • Hoće li ovi novi blockchain pogon mreže izvoditi kao zasebni poslovni poduhvat od sorti?
  • Kako pronaći i razviti talent u decentraliziranom svijetu? (Mi smo ulaganja u akademskim partnerstva, istraživačke inicijative i obuku viđenje)

Zašto reinvent točak?

Nedvojbeno, pored svega navedenog, jedan od najmoćnijih pitanja koja sam poticati naše poslovne klijente pitati je: „Što se nas ne razmišlja?”

Moj odgovor na pitanje gore je jednostavan; pogledajte novi granici blockchain startups i inicijativa koje se odnose na Vašu industriju, ali da se inkubiraju, ispitani i razmještene izvan poduzeća zajednice. To su često open source projekti javnih blockchain da se ponovno zamišljajući način na koji svijet funkcionira.

Kao tehnologija agnostik partner našim klijentima - vidimo startupima pitching svoje proizvode za klijente, ili nam se kao potencijalni integracije sustava partnera.

Po mom mišljenju, kao rezultat naše sudjelovanje preko blockchain spektra, to je sve teže ignorirati paralele između proizvoda koje gradi generacija 2.0 blockchain tvrtkama i sustavima koje imamo na svom mjestu i danas. Mnogi blockchain startupima u početku počeo da se natječu s namještenika, samo da shvate da partnerstva su način da ide brzo implementirati rješenja koje nude. Drugi nikada krenuo u natjecanje, a umjesto dizajn nove svjetske proizvode koje ciljaju različite demografske korisnika.

Najočitiji primjeri odnose se na nove usjeva za upravljanje imovinom tvrtki i proizvoda posebno namijenjenih za kripto imovine, obavljanje mnogih funkcija koje postojeće financijske institucije daju za tradicionalne imovine. Drugi primjeri uključuju ConsenSys hub-and-kraka način i njihov spisak decentraliziranim projektima.

Mnogi blockchain ulaganja su, u stvari, pokušavaju da se pozabave same probleme naši klijenti pokušavaju riješiti.

Uzmi Balanc3- sljedeće generacije ERP sustav koji traži da se pozabave izgradnju triple-ulaz računovodstveni sustav. Ili Osnovne Znakovi pažnje (BAT), koji rade na Hrabri platformi, dizajniran Brendan Eich i tim koji vam je donio JavaScript i Mozilla Firefox.

BAT nastoji modernizirati odnos izdavač oglašivača potrošača kroz korištenje tokena između oglašivača, izdavača i korisnika. Drugi primjer je DataWallet je Draper-podlogom potrošača-to-business razmjene podataka koja povezuje potrošače izravno s tvrtkama.

Kada se spominje tvrtke poput ovih u uprave, ja sam često susreo s praznim zuri. U prazne pogledi su sasvim razumljivo. Osnovana poslovanje s utvrđenim poslovnim procesima djelovati u odvojenoj i različita svijeta od mnogih novih blockchain tehnologije startupima. U njihovu obranu, mnogi blockchain startupima su osuđeni na neuspjeh.

Anecdotally, često su pokrenuti od strane poduzetnika s velikim idejama koji nemaju industrije znanja za razumijevanje dinamike tržišta su raskidanje, mrežnih učinaka ili regulatornog složenosti koja se naizgled jednostavan proces i zakopa ga u skladu s njima. I to je u redu, 99% startups uspjeti - da ne bi trebalo biti drugačije u cryptocurrency svijetu.

Međutim, ove inicijative mogu biti nevjerojatan uspjeh u 2018., jer su oni počinju od nule, financiran kroz povećane dobitke od kripto tržištu ili ICO financiranje - a ne BO ili poslovnim partnerstvima. Štoviše, neki od tih poslovnih modela su namjerno (ili slučajno) prkoseći izgledi za ono što bi predvidjeti da bude uspješan.

U najmanju ruku, poduzeća imaju priliku učiti od neobičan nove pothvate u nastajanju u blockchain svijetu - bilo preko post-mortem pregled uspjeha ili missteps jednog pokretanja blockchain, ili (po mogućnosti) promatranjem onoga što se događa u životu ciklus pokretanja.

I mi smo sigurno vidjeti ovu počinju igrati se - Spotify stjecanje Mediachain u proljeće 2017. Napravio naslove, te je vjerojatno da će biti preteča onoga što će doći.

U Spotify slučaju, imali smo već uspostavljenu disruptorom do namještenici koji su vidjeli jaz i mogući izazov vlastitog modela (a time i prilika) iz šire, i napravio strateški kladiti da prihvate moć blockchain tehnologije - prije, a nego se iznenadio i uhvatio nespremnog kasnije.

Što sada? 2018 program

Sve u svemu, napredak koji je postignut na poslovnom ispred je strašan.

Mi vidimo sve manje i manje „blockchain radi blockchain” poduzetnika i više dojmljivih projekata koje je, kao što je naglasak je nedavnom radu s financijske uprave Singapura (MAS) na projektu Ubin.

Rad na projektu Ubinillustrates kako blockchain tehnologija može značajno poboljšati vrste platnih sustava koji se trenutno omogućavaju bankama diljem svijeta prenijeti trilijune dolara dnevno jedni drugima i pomoći im da upravljaju svoje financijske likvidnosti. Nedavne najave iz Australian Securities Exchange (ASX) o svom nadolazećem korištenje blockchainand nastavka projekta Jasper u Kanadi i drugi konkretni primjeri koji blockchain tehnologija se tretirati kao ozbiljan kandidat u „većini dojmljivih tech” kategoriji.

Za mnoga poduzeća, putovanje počinje s blockchain obrazovanja i strateško razmišljanje, a sigurno će dovesti do novih poslovnih modela i suradnju. Kada je u pitanju blockchain, nećemo sa sigurnošću znati kako se stanje u budućnosti tehnologije će izgledati.

Najbolja preporuka je da se kreće, učenje i testiranje poslovne modele. Usred ove tehnologije paradigme, to je u redu mislim stvarno velik - u stvari, to je imperativ.

AccentureBusinessPermissioned Blockchains

Povezane vijesti


Post Blockchain

BNY Exec: Nedostatak industrijskih standarda koji štete Blockchain Tech

Post Blockchain

Mauricijus: Tropski raj koji želi postati Blockchain Hub

Post Blockchain

Jedna od najvećih banaka Južne Koreje razvija blokirajuće doznake

Post Blockchain

2018. Je li godina blok-lanca

Post Blockchain

Blockstream čini svoj slučaj za Bitcoin-Powered Private Blockchains

Post Blockchain

Lanac razvijen od strane Bitcoin API-ja povećava novac od 9,5 milijuna dolara

Post Blockchain

Zašto suradnja će pogon Blockchainov uspjeh u 2017

Post Blockchain

Blockchain.info izvršni direktor Nic Cary donirao je $ 10k u Bitcoinu do Sveučilišta

Post Blockchain

Gregory Maxwell: Kako sam otišao od Bitcoin Skeptika do Core Developer

Post Blockchain

Bitcoin je izašao glavnom strujom. To je vrlo veliki posao

Post Blockchain

RSK Beta donosi Ethereum Style Smart Contracts bliže Bitcoin

Post Blockchain

Nova australska politička stranka nastoji popularizirati glasovanje Blockchain